竞品分析怎么做：报告模板与五大要素
竞品分析的目的不是「抄」，而是回答三个问题：行业基准是什么、对手强在哪、我们的差异化机会在哪。
一、五大分析维度
- 市场定位：目标用户与核心价值
- 功能对比：核心功能覆盖与深度
- 产品体验：关键流程与交互
- 商业模式：怎么赚钱、定价策略
- 运营策略：获客渠道与内容打法
二、报告模板结构
- 分析目的与结论先行
- 竞品选择：直接竞品 2~3 个 + 间接竞品 1~2 个
- 维度对比表
- 差异化机会与建议
- 附录：功能清单与截图
三、信息来源
官方渠道（官网、帮助文档、定价页）、应用商店评论、招聘信息（判断团队重点方向）、第三方数据平台。
免费试用 PMPRD常见问题
竞品分析多久做一次？
大版本规划前必做，平时按季度或重大变化时更新。
结论怎么写才有用？
落到「我们该做什么、不该做什么」，而不是罗列对手功能。
延伸阅读：产品需求分析怎么做 · B 端产品经理做什么
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